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    摩天之星:創業公司為何推行股權激勵?

    來源:摩天之星 作者:摩天之星 日期:2018-06-15 18:00:00

    這十幾年,騰訊很火,阿里很火,馬云很火,互聯網大軍不斷壯大,企業紛紛轉型,創業公司也相繼崛起,而股權激勵伴隨著創業風暴的刮起而日漸興盛,被稱作數十年來最重要的一個商業創新。為什么之前創業公司推行股權激勵的數量不多?總結來看有市場行情的問題、企業管理的問題、政策層面的問題、用人機制的問題、也有員工意識層面的問題,致使很多企業不敢想、不敢談、也不敢去嘗試股權激勵。

     

      近幾年,公司員工對物質和精神方面的需求更多,不在僅僅只談薪資、獎金、福利,股權和期權也成了必談的內容,尤其是企業核心人才。所以股權激勵作為企業的一大戰略變得尤為重要。

     

    從總體上說,股權激勵對于公司管理經營有這樣兩方面的核心價值:一方面,股權激勵可以幫助企業吸引和留住核心人才。對于創業公司而言,相較大企業,在很多方面是沒有優勢可言的,唯一優勢就是挑戰性大,可創新型強,可塑造型好,但是薪資水平上往往沒有太大的優勢。但是,創業公司推行股權激勵,可以吸引那些對創業有熱情,愿意和創業公司一同成長,追求精神成就的高水平人才。另一方面,股權激勵可以幫助企業真正把員工團結在一起,通過授予股權的方式,把公司和員工的利益聯系到一起,讓員工更有主人翁意識,更加專注于工作。

     

      但是遺憾的是,創業公司推行股權激勵做到真正凝聚團隊的卻并不多。這里的不成功,并不是指創業公司推行股權激勵方案上任何的瑕疵或者問題,而是沒有達到預期的股權激勵效果。

     

      許多創業公司推行股權激勵后發現,雖然把期權發了,但是它對于企業里的員工而言,激勵效果十分有限,員工認為談期權太假,給高一點的工資,年底做一些利潤分紅,逐年提高核心員工收入,最終能夠達到本行業里最高水平,比什么期權更重要。甚至,期權發了之后,團隊內部的矛盾反而越來越大,因期權分配的多少而心存不滿。

     

      所以對于創業公司推行股權激勵而言,真正理解股權激勵的作用方式,讓股權真正激勵團隊,就變得尤為重要了。

     

      

     

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