<pre id="hrp3v"></pre>

<menuitem id="hrp3v"><rp id="hrp3v"><rp id="hrp3v"></rp></rp></menuitem>

    <thead id="hrp3v"></thead>

    <i id="hrp3v"></i>

    <form id="hrp3v"><del id="hrp3v"></del></form>

    首頁 新聞資訊 行業動態

    淺談企業團隊建設

    來源:摩天之星 作者:摩天之星 日期:2018-06-02 18:00:00

    一個企業,如果沒活力沒激情更美執行力,請問這個企業還有發展前途嗎?當企業屢屢受到投訴、企業內部一團亂、老丟訂單的時候,企業管理者有沒有好好思考過是什么原因導致的?企業發展離不開人,有那么幾種人,自己干不好,還影響企業正常發展,這些人就是企業發展遇阻的一大障礙。此時企業或許需要企業團隊建設培訓,培訓做得好,才能加強企業團隊精神,有利于提高企業員工活力,增強工作積極性。企業如何進行團隊建設呢?

    具備優秀領導者。無論在什么團隊,一個全體人員都認可的團隊領導者的存在很必要。這個領導者應該具有以下素養:1.具備領導力,能很好的引領員工完成工作目標;2.品德高,是團隊的精神領袖,帶領團隊勇于克服困難;3.工作能力強,能帶領團隊做出突出的業績,團隊成員心服口服才能避免內訌,讓人安心工作等等。作為一個團隊的領導者,如果僅僅依靠手里的權力去管制員工,得不償失,且治標不治本,容易引起大眾的逆反心理。通過個人能力與人格魅力,才能帶來人性化管理,從而使團隊成員為完成工作目標結成一心。

     

    具有共同確定的目標。一個團隊是否能走得遠,歸根究底還是得看這個團隊是否有共同的目標。沒有團隊精神,面和心不合,試問這樣的團隊怎么能和諧共事呢?團隊業績目標也好,個人利益目標也好,有了共同的需求目標后,為了達成目標,每個成員要有各自應當承擔的部分,明確職責,齊心協力,才能有效達成目標。這也是提高團隊工作動力的一部分。

     

    合理的激勵考核。競爭能保持團隊的工作動力和活力,在發展到一定的過程中,運用激勵考核優勝劣汰十分有必要。建立合理的薪酬考核體系,在公平公正的薪酬體系下展開競爭,才能獲得更好的業績。團隊的成長離不開規范性,必要的流程制度可以起到很好的約束作用。

     

    不斷的學習提升。“活到老,學到老”是永恒不變的道理,團隊發展也是如此。只有打造學習型團隊,才能不依靠經驗主義,從而保持團隊決策的前瞻性。對于員工而言,團隊需要為每個人提供一個學習成長的機會。

     

    綜上所述,團隊建設并不是一件簡單的事,企業團隊建設培訓應不定期舉行,這才是保持企業長遠發展的根本。

     

     

    日韩网站